v4.payperpost

The unbalanced discovery boosts the unseen blast Read More

Apa itu Teknik Industri?

Terdapat banyak sekali perdebatan dikalangan institusi pendidikan teknik industri tentang apa itu teknik industri, yang sebenarnya timbul akibat dari keluwesan dari penjabaran keilmuan teknik industri yang sebenarnya merupakan kekuatan dari keilmuan teknik industri. Blog ini mencoba untuk menjelaskan tentang penterjemahan konsep teknik industri di universitas indonesiayang menjadi dasar pengembangan kurikulum di Teknik Industri Universitas Indonesia. Konsep ini dapat secara lengkap anda akses pula di www.ie.ui.ac.id (website resmi Departemen Teknik Industri UI)

Teknik industri merupakan pencabangan keilmuan teknik yang berasal dari Amerika Utara. Itulah sebabnya di negara-negara eropa atau persemakmuran (commonwealth) anda tidak akan menemukan teknik industri, tetapi lebih spesifik lagi menjadi teknik manufaktur (manufacturing engineering) atau teknik manajemen (engineering management). Secara historis, teknik industri merupakan pencabangan dari keilmuan teknik mesin yang pada awalnya berfokus kepada bagaimana mengelola tidak hanya mesin-mesin manufaktur tetapi secara lebih makro: sebuah sistem manufaktur sebagai sebuah sistem terintegrasi. Mengingat pada saat itu memang dibutuhkan seorang ahli yang tidak hanya mengerti konsep dasar permesinan tetapi juga sanggup mengelola aliran produsi, penjadwalan, biaya dan lain sebagainya yang dibutuhkan untuk mengelola sebuah sistem manufaktur.

Secara definisi keilmuan teknik industri adalah

Industrial Engineering concerned with the design, improvement and installation of integrated systems of people, materials, equipment and energy …

… It draws upon specialized knowledge and skill in the mathematical, physical and social sciences together with the principles and methods of engineering ..

.. to specify, predict and evaluate the results to be obtained from such a system

Definisi ini diambil dari asosiasi profesi teknik industri dunia Institute of Industrial Engineering (IIE) – www.iienet.org

Definisi ini saya bagi menjadi tiga bagian utama untuk memudahkan penjelasannya

Bagian 1: Teknik industri berfokus kepada perancangan, peningkatan dan instalasi dari sistem terintegrasi yang terdiri atas manusia, material, peralatan dan energi …

Bagian ini mendeskripsikan 3 peran utama yang harus dilakukan seorang teknik industri yaitu merancang, meningkatkan dan menginstalasi sebuah sistem terintegrasi.

Kita mulai dari sistem terintegrasi. Dalam definisi ini dijelaskan bahwa sebuah sistem terintegrasi pasti memiliki minimal 4 komponen (sub-sistem) yaitu manusia, material, peralatan dan energi. Ini berarti semua sistem yang memproduksi atau meningkatkan nilai tambah baik berupa barang maupun jasa adalah obyek yang dikelola oleh teknik industri. Ini karena hampir semua sistem pasti memiliki ke-4 unsur tersebut.

Terintegrasi menunjukkan bahwa interaksi yang terjadi dari ke-4 unsur tersebut bermuara kepada sebuah perilaku sistem yang lebih dari hanya penggabungan sederhana ke-4 unsur tersebut. Seorang manusia adalah sebuah sistem terintegrasi yang menjadi manusia karena semua sub-sistemnya berinteraksi sedemikian rupa. tetapi jika dimasa yang akan datang kita bisa mendesain tubuh manusia dari komponennya kemudian menyatukannya apakah akan menjadi manusia?

Variasi yang terjadi dalam pendidikan teknik industri didunia biasanya bersumber dari pendefinisan sub-sistem dalam sebuah sistem (bisa lebih banyak dari 4 sub-sistem) serta perbedaan penekanan terhadap sub-sistem mana yang diperdalam pemahamannya. Tetapi semuanya pasti memiliki minimal 4 sub-sistem ini sebagai dasar. Untuk melihat perbedaan ini silahkan berkunjung ke www.ie.ui.ac.id (dibagian IE @ UI) untuk melihat bagai TIUI membagi sistem industri kemudian menterjemahkannya kedalam kurikulum yang bernuasa “back to basic“.

Merancang menunjukkan kemampuan untuk secara kreatif mengkombinasikan pengetahuan yang telah dimiliki kedalam sebuah rancangan sistem. Sistem disini dapat berupa pula merancangan sistem solusi, yaitu rancangan solusi yang multidisiplin, multiapproach dan multidimensi. Itulah sebabnya banyak lulusan teknik industri yang bekerja pada bidang konsultasi.

Meningkatkan dapat diterjemahkan sebagai manajemen. Pakar manajemen mengatakan bahwa ada beda antara administrasi dan manajemen. Administrasi berorientasi untuk mengerjakan hal yang sama terus menerus secara tepat aturan, sedangkan manajemen bermakna ada peningkatan yang harus dilakukan. Berdasarkan definisi ini tentunya manajemen menunjukkan kemampuan untuk melakukan pemecahan masalah, karena inti dari peningkatan adalah kemampuan memecahkan masalah. Ini mencakup kemampuan analisa, kemampuan manajemen proyek, berfikir sistem dan lain sebagainya yang berguna dalam memecahkan masalah.

Menginstalasi menunjukkan kemampuan untuk melakukan pendefinisian langkah-langkah yang dibutuhkan untuk melakukan instalasi terhadap rancangan sistem. Menginstalasi memaksa seorang teknik industri untuk berfikir jauh kedepan dalam merancang dan meningkatkan sistem. Dalam 7 kebiasaan manusia efektif, konsep ini dikenal sebagai mulailah dari hasil akhir yang diinginkan (Begin With the End in Mind). Penterjemahan konsep ini contohnya adalah design for maintenance, design for manufacture, design for six sigma dsb. yaitu sebuah konsep perancanga yang sudah memasukkan unsur kemudahan pemeliharaan, pembuatanya bahkan pengontrolan kualitasnnya sehingga produk dapat lebih cepat diterima oleh pasar dalam kualitas optimal.

Bagian 2: .. untuk ini dibutuhkan pengetahuan dan keahlian dalam bidang matematika, fisika dan ilmu-imu sosial serta prinsip dan metodologi teknik/rekayasa ..

Bagian ini menunjukkan kebutuhan keilmuan dasar untuk mendukung peran seorang teknik industri dan penegasan bahwa teknik industri walaupun erat dengan ilmu sosial masih merupakak bidang teknik. Itulah sebabnya dalam kurikulum teknik industri tahun pertama sarat dengan kuliah-kuliah dasar keteknikan seperti kalkulus, aljabar linear, fisika, kimia dan sebagainya, walaupun muatannya tentunya disesuaikan dengan kebutuhan dari teknik industri.

Bagian 3: .. untuk menspesifikasikan, memprediksi dan mengevaluasi hasil yang diperoleh dari sebuah sistem terintegrasi.

Bagian 3 merupakan sebuah konsekuensi yang logis dari penterjemahan bagian 1 dari definisi teknik industri, yaitu 3 peran utama teknik industri tentunya akan menciptakan sebuah sistem baru atau sistem perbaikan dengan kinerja yang lebih baik. Ini berarti perbaikan atau perancangan harus berorientasi kepada fakta dan data.

Ada 3 permasalahan dalam kinerja, yaitu bagaimana menspesifikasikan kinerja, memprediksi kinerja yang telah dispesifikasikan dan bagaimana mengevaluasinya.

Menspesifikasikan: Kinerja harus dispesifikasikan di awal sebuah perancangan atau peningkatan sistem, karena setiap pihak bisa jadi memiliki perbedaan persepsi terhadap arti kinerja. Seorang ahli keuangan mengatakan kinerja baik dari sebuah sistem adalah penghematan biaya, seorang marketing mengatakan kinerja baik berarti memenuhi kebutuhan pelangga, seorang manajer produksi mengatakan kinerja baik adalah kesesuaian dengan standard produk. Semua kinerja ini tidak ada yang salah, tetapi semua kinerja ini bisa saling bertentangan dan berakibat sistem tidak akan kemana-mana. Menspesifikasikan berarti pula seorang teknik industri harus menentukan indikator, cara mendapatkan indikator, form pencarian data, alat yang digunakan untuk mengukurnya, frekuensi pengukuran dsb.

Memprediksi: setelah dispesifikasikan, tentunya ketika merancang atau meningkatkan sistem kita sudah bisa mendapatkan semacam gambaran bagaimana sistem tadi berfungsi nantinya dan bagaimana kinerjanya. Artinya, kinerjalah yang menjadi patokan anda dalam memperbaiki dan merancang sistemnya.

Mengevaluasi: tentunya setelah sistem diperbaiki atau dirancang dan diinstalasi kita perlu melakukan evaluasi secara riil terhadap kinerja tadi. Jika telah dispesifikasikan dengan baik maka pada langkah ini dijalankan pengevaluasian kinerja. tentunya hasil dari evaluasi akan menjadi umpan balik dalam perbaikan berikutnya.

Read More

Management information system

Management information system, MIS adalah bagian dari pengendalian internal suatu bisnis yang meliputi pemanfaatan manusia, dokumen, teknologi, dan prosedur oleh akuntansi manajemen untuk memecahkan masalah bisnis seperti biaya produk, layanan, atau suatu strategi bisnis. Sistem informasi manajemen dibedakan dengan sistem informasi biasa karena MIS digunakan untuk menganalisis sistem informasi lain yang diterapkan pada aktivitas operasional organisasi.

Tujuan Umum

• Menyediakan informasi yang dipergunakan di dalam perhitungan harga pokok jasa, produk, dan tujuan lain yang diinginkan manajemen.
• Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam perencanaan, pengendalian, pengevaluasian, dan perbaikan berkelanjutan.
• Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan.

Proses Manajemen

Proses manajemen didefinisikan sebagai aktivitas-aktivitas:

• Perencanaan, formulasi terinci untuk mencapai suatu tujuan akhir tertentu adalah aktivitas manajemen yang disebut perencanaan. Oleh karenanya, perencanaan mensyaratkan penetapan tujuan dan identifikasi metode untuk mencapai tujuan tersebut.
• Pengendalian, perencanaan hanyalah setengah dari peretempuran. Setelah suatu rencana dibuat, rencana tersebut harus diimplementasikan, dan manajer serta pekerja harus memonitor pelaksanaannya untuk memastikan rencana tersebut berjalan sebagaimana mestinya. Aktivitas manajerial untuk memonitor pelaksanaan rencana dan melakukan tindakan korektif sesuai kebutuhan, disebut kebutuhan.
• Pengambilan Keputusan, proses pemilihan di antara berbagai alternative disebut dengan proses pengambilan keputusan. Fungsi manajerial ini merupakan jalinan antara perencanaan dan pengendalian. Manajer harus memilih di antara beberapa tujuan dan metode untuk melaksanakan tujuan yang dipilih. Hanya satu dari beberapa rencana yang dapat dipilih. Komentar serupa dapat dibuat berkenaan dengan fungsi pengendalian.

Bagian

MIS merupakan kumpulan dari sistem informasi:

• Sistem informasi akuntansi (accounting information systems), menyediakan informasi dan transaksi keuangan.
• Sistem informasi pemasaran (marketing information systems), menyediakan informasi untuk penjualan, promosi penjualan, kegiatan-kegiatan pemasaran, kegiatan-kegiatan penelitian pasar dan lain sebagainya yang berhubungan dengan pemasaran.
• Sistem informasi manajemen persediaan (inventory management information systems).
• Sistem informasi personalia (personal information systems).
• Sistem informasi distribusi (distribution information systems).
• Sistem informasi pembelian (purchasing information systems).
• Sistem informasi kekayaan (treasury information systems).
• Sistem informasi analisis kredit (credit analysis information systems).
• Sistem informasi penelitian dan pengembangan (research and development information systems).
• Sistem informasi analisis software
• Sistem informasi teknik (engineering information systems).

Read More

ERP (Enterprise Resource Planning) system

Informasi dalam organisasi besar sering tersebar di berbagai sistem komputer rumahan, ditempatkan dalam fungsi yang berbeda dalam unit organisasi. Sementara masing-masing point informasi dengan kemampuannya mendukung aktivitas bisnis yang spesifik, kinerja perusahaan besar kadang terhambat oleh kurangnya informasi yang terintegrasi.

Dengan munculnya E-bussines dan kebutuhan untuk memanfaatkan berbagai sumber informasi dalam perusahaan, perangkat lunak ERP telah muncul sebagai suatu hal yang menarik bagi banyak perusahaan.

Apa itu ERP??

ERP adalah suatu arsitektur perangkat lunak yang memfasilitasi aliran informasi diantara fungsi fungsi yang berbeda dalam perusahaan. Selain itu, ERP juga memfasilitasi berbagai informasi diseluruh unit organisasi dan lokasi geografis. Ini memungkinkan seorang pembuat keputusan (decision analysis) untuk melihat informasi yang mereka butuhkan dengan tepat waktu dan dapat diandalkan.

Saat ini terdapat beberapa software yang menyediakan layanan ERP, contohnya :

• SAP
• ORACLE
• PEOPLE SOFT
• JD EDWARDS
• BAAN,dll

SAP

Vendor software asal Jerman ini didirikan pada tahun 1972 oleh 5 insinyur yang ingin menghasilkan bisnis yang terintegrasi dengan aplikasi perangkat lunak untuk sebuah perusahaan manufacture. SAP merupakan kependekan dari (Systeme, Anwendungen, und Produkte di Datenverarbeltung atau Sistem, Aplikasi dan produk dalam Pengolahan data) SAP diperkenalkan pada tahun 1992 dan langsung merebut pasar software mencapai 32 % dengan melayani lebih dari 11.000 perusahaan pelanggan.

Oracle

Merupakan salah satu perusahaan besar dalam database software. Perusahaan ini melayani lebih dari 5.000 pelanggan di 140 Negara. Oracle telah menjadi salah satu pemimpin dalam solusi ERP dengan memusatkan di Internet serta meluncurkan e-commerce dan aplikasi software internet bisnis ke bisnis.

People Soft

Mulai didirikan sebagai sebuah perusahaan perangkat lunak untuk manajemen sumber daya manusia pada tahun 1987. pleasanton-berbasis people soft secara bertahap diperluas menjadi software untuk melayani fungsi perusahaan lain. Pada tahun 1996, people soft diakuisisi oleh Red Merica produsen perangkat lunak supply chain management. pada tahun 1998 pendapatan perusahaan tumbuh mencapai $1,3 Milyar. 

JD Edwards

Didirikan pada tahun 1977  oleh tiga mitra dari sebuah perusahaan akutansi di Denver dengan basis addresses JD Edwards melayani bisnis dibidang keuangan, manufacture, distribusi logistic dan sumber daya manusia serta meliputi keselurah supply chain dari mulai perencanaan, penjadwalan serta pelaksanaan proses. Perusahaan ini melayani lebih dari 5.000 pelanggan di 100 Negara.

BAAN

Perusahaan ini didirikan di Belanda pada tahun 1978 untuk membuat software dibidang keuangan. Produk Baan lebih mudah digunakan dibandingkan dengan SAP. Saat ini perusahaan melayani pelanggan di lebih 2.800 pelanggan di 80 Negara. Baan adalah Sistem Primer Enterprise yang menggabungkan berbagai fungsi dari manajemen penjualan yang tertib dan manufacture untuk manajemen supply chain. Sejak Oktober 1998 Baan mengalami serangkaian kemunduran termasuk kekacauan manajemen, penyimpangan akutansi, kerugian multi kuartal dan omset CEO.

Read More

Ekstensi TI semester 5

Akhirnya duduk juga di semester 5 Ekstensi TI UI


satu tahun kebelakang banyak hal baru yang bisa diperoleh, menyenangkan mengenal banyak orang baru dengan bermacam jenis dan spesies yang berlainan... (manusia satu kingdom sama hewan, so ga ada salahnya disebut spesies)

By the way, I wanna share what i have to do in this semester...

hahaha cuma 12 SKS...

mungkin ini sedikit tidak menguntungkan, but kayanya nggak juga tuh, setelah melihat banyaknya tugas kayanya pilihan untuk mengambil hanya 12 sks sepertinya saya tidak menyesal, sesuai dengan hasil konsultasi sebelumnya dengan pembimbing akademik Ibu      Ir. Isti Surjandari Prajitno Mt., Ma., Ph.d.

nih bukti curhatan sama Ibu PA gw yang baik banget... ^^

hahaha panjang amat seksi konsultasinya...

di semester ini ketemu 2 kali dengan Bapak nyentrik kita Ir. M. Dachyar M.Sc, terus terang Bapak yang satu ini yang paling ribet dengan tugas2nya yang aduhai... waw mantap!!!
tapi wejangan2 yang dia kasih setiap kali mengajar mungkin ada benarnya...

mungkin klo ga ada nih dosen di TI kayanya gak rame, hahaha
mohon maaf sebelumnya pak ^^

selain itu di semester ini ketemu lagi sama bapak Ir. Boy Nurtjahyo Moch MSIEE dengan ergonomi manusia, menarik... banyak hal yang bisa diambil, mungkin ini yang paling menyenangkan karena dari SMA saya suka biologi, dan ingin mengetahui lebih jauh tentang fungsi tubuh manusia... 

satu mata kuliah lagi adalah permodelan sistem yang di bimbing oleh pak dosen yang masih muda dan gaul... Armand Omar Moeis S.T. M.Sc sepertinya menarik belajar sistem dengan mengolah animasi, seru seru...!!!

finnaly i will finish this "coret coretan"
hahaha goodluck for us Ekstensi TI UI 2010 di semester 5 ini... 
semoga nilainya bagus bagus...


AMIIIIIINNN

Read More